Maatwerk met Odoo-Ontwikkelaars
Waarom...
Complexe bedrijfsprocessen
Maatwerk
Odoo als framework!
Integratie
Koppelingen in productieomgevingen
Focus
Toegewezen ontwikkelaars
Ontmoet ons team
Ervaring en gedreven door passie voor bedrijfsprocessen
Geert Surkijn
Bestuurder
Oprichter en chief visionair, Geert is de drijvende kracht achter de afdeling SoHo-Manager en met uitbreiding de bezieler van Cats&Dogs samen met zijn vennoot Bart Wolfs. Hij houdt zijn handen vol door mee te werken aan de ontwikkeling van de software, marketing en strategieën voor klantervaring.
Teresa Nalikka
Business Analist
Met een master als Business Analyst in de hand kwam ze van Uganda naar Nederland en zo naar België. Hier heeft ze met glans dit verhaal opnieuw gedaan op de Unief in Diepenbeek, en is ze bij Cats&Dogs sinds 2023 mee aan het bouwen aan standaardisatie en logische bedrijfsprocessen.
Jonathan Delmotte
Project Manager Business Processes
Jonathan heeft zich aangesloten bij het Team België in 2025 en heeft zich onmiddellijk verdiept in alle Odoo modules. Hij zal onze connector worden tussen wat op maat gemaakt wordt en de vraag van de klant. En het ondersteunen van de helpdesk is ons commandocenter dat we hiervoor gebruiken.
Nik Nakum
Project Manager Development Team 1
In 2017 begon Nik als freelancer te werken voor Cat&Dogs. Het doel was duidelijk afgesproken, groeien, de projecten leren kennen en een eigen team uitbouwen. Vandaag zitten ze in een eigen kantoor, is er een vennootschap opgestart en telt het team een 7 tal ontwikkelaars.
Ajmal J K
Project Manager Development Team 2
Eind 2023 startten we een tweede team op voor ondersteuning in maatwerk en consulting. Al snel was er voor dit team ook lokaal een projectmanager nodig met de nodige ervaring in consulting en probleemanalyse. Halfweg 2024 vervoegde Ajmal het tweede team in Indië, en hij stuurt vandaag een 4tal consultants aan maar kan beroep doen op meer dan 130 ervaren Odoo consultants.
Waarom...
Wij adviseren onze klanten om zo veel mogelijk volgens de standaard van Odoo te werken. Dat is geen beperking, maar een bewuste keuze voor duurzaamheid, eenvoud en toekomstzekerheid.
Tegelijk erkennen we dat er situaties zijn waarin maatwerk niet alleen verantwoord, maar zelfs noodzakelijk is. Het verschil zit niet in of maatwerk kan, maar waarom en hoe het wordt ingezet.
Maatwerk is voor ons zinvol wanneer het een duidelijke businesswaarde oplevert die niet haalbaar is met standaardfunctionaliteit of configuratie alleen.
Een eerste typisch voorbeeld is integratie met externe systemen.
Bedrijven werken vaak met gespecialiseerde tools voor productie, logistiek, sectorsoftware of machines die geen standaardkoppeling hebben met Odoo. In zulke gevallen zorgt maatwerk voor:
- automatische gegevensuitwisseling
- minder manuele fouten
- snellere en betrouwbaardere processen
Hier versterkt maatwerk net de standaard, in plaats van ze te vervangen.
Een tweede situatie is complexe of sectorgebonden logica die fundamenteel verschilt van klassieke flows. Denk aan:
- specifieke prijsberekeningen
- uitzonderlijke goedkeuringsflows
- unieke combinatie van diensten en producten
Wanneer zulke logica de kern vormt van het businessmodel, kan gerichte ontwikkeling het verschil maken tussen werken rond het systeem en werken mét het systeem.
Ook performantie en schaalbaarheid kunnen een reden zijn.
Bij groeiende volumes, automatisatie op grote schaal of intensieve transacties is het soms nodig om:
- processen te optimaliseren
- zware manuele acties te automatiseren
- specifieke triggers of batchverwerkingen te bouwen
Niet om Odoo te veranderen, maar om het efficiënter te laten werken binnen de standaardarchitectuur.
Een vierde voorbeeld is gebruiksvriendelijkheid.
Wanneer teams dagelijks werken met complexe schermen of veel manuele stappen, kan beperkt maatwerk:
- schermen vereenvoudigen
- fouten voorkomen
- adoptie verhogen
Dat verhoogt niet alleen efficiëntie, maar ook draagvlak binnen het team.
Tot slot kan maatwerk verantwoord zijn wanneer het gaat om concurrentieel onderscheid.
Als een bedrijf zich bewust wil onderscheiden via een unieke manier van werken, rapporteren of servicen — en dit een strategische keuze is — dan kan maatwerk die differentiatie ondersteunen, zonder het hele systeem te verzwaren.
Onze aanpak blijft dezelfde
Ook wanneer we maatwerk doen:
- vertrekken we steeds vanuit de standaard
- bouwen we gericht en beperkt
- documenteren en testen we grondig
- denken we vooruit naar onderhoud en upgrades
Zo blijft maatwerk een hefboom, geen last.
Standaard is onze basis.
Maatwerk is onze bewuste uitzondering.
Altijd met oog op de lange termijn.
Maatwerk
Wanneer klanten kiezen om maatwerk te laten uitvoeren, zoeken ze méér dan code alleen. Ze zoeken inzicht, continuïteit en verantwoordelijkheid. Net daar maken wij het verschil.
Bij Cats&Dogs combineren we lokale ervaring en strategisch inzicht met sterk opgebouwde internationale teams, die al jaren diep in Odoo-projecten meedraaien. Maatwerk gebeurt bij ons nooit los van de businesscontext: het vertrekt altijd vanuit procesanalyse, standaardwerking en langetermijnvisie.
Onze samenwerking met India is geen toevallige outsourcing, maar het resultaat van jarenlange, gecontroleerde opbouw.
In 2017 startten we met een eerste ontwikkelaar, Nik, als freelancer. Met een duidelijke doelstelling: meedenken, projecten begrijpen en samen groeien. Vandaag is dit uitgegroeid tot een zelfstandig team van zeven ontwikkelaars, met een eigen kantoor en vennootschap. Dit team kent onze klanten, onze manier van werken en onze kwaliteitsverwachtingen door en door. Ze zijn geen externe schakel, maar een vast verlengstuk van ons team.
Eind 2023 hebben we bewust een tweede team opgezet, met focus op consulting, analyse en ondersteuning bij complexere trajecten. Al snel werd duidelijk dat lokale sturing essentieel is om kwaliteit te garanderen. Daarom vervoegde Ajmal halfweg 2024 het tweede team als ervaren projectmanager en consultant. Vandaag stuurt hij een kernteam van vier consultants aan, met daarachter toegang tot een netwerk van meer dan 130 ervaren Odoo-consultants. Dat betekent: schaalbaarheid wanneer nodig, zonder in te boeten op kwaliteit of structuur.
Wat dit concreet betekent voor onze klanten:
- maatwerk dat doordacht en goed onderbouwd is
-
oplossingen die aansluiten op Odoo-standaarden,
en dus onderhoudbaar blijven - een duidelijke lokale aanspreekpartner, die verantwoordelijkheid neemt
-
én de kracht om snel en efficiënt te schakelen,
ook bij grotere of complexere projecten
We doen geen maatwerk “omdat het kan”, maar omdat het toegevoegde waarde heeft. En wanneer we het doen, gebeurt het binnen een kader van kennis, ervaring en transparantie.
Zo combineren we het beste van twee werelden:
strategisch denken en proceskennis hier,
technische slagkracht en schaal daar.
Dat maakt ons geen klassieke implementatiepartner, maar een betrouwbare langetermijnpartner voor bedrijven die Odoo slim, duurzaam en toekomstgericht willen inzetten.
Focus
Een toegewezen ontwikkelaar is de meest rendabele keuze voor uw project. Ontwikkeling is een continu proces dat niet in delen kan worden uitgevoerd. Het is van groot belang om de focus op de opdracht te behouden. Wanneer maatwerk noodzakelijk is, formuleren we ons voorstel, na zorgvuldige inschatting van budget en tijd, zodanig dat we de ontwikkeling in één samenhangende fase kunnen realiseren.
Voor omvangrijke projecten zetten we een toegewezen ontwikkelaar(s) in die zich uitsluitend richt op uw project. Dit garandeert een efficiënte en kosteneffectieve samenwerking voor zowel u als ons.
Integratie
Odoo fungeert als een veelzijdig platform dat, hoewel het voor gebruikers als een vaststaand systeem lijkt, in werkelijkheid modulair is opgebouwd met verschillende basiscomponenten. Het is mogelijk om aanpassingen te maken, wat een inherent aspect van het systeem is. Daarnaast biedt Odoo een API-koppeling die het mogelijk maakt om met elk model te communiceren. Dit omvat het zoeken, lezen, schrijven en uitvoeren van diverse acties, die eenvoudig kunnen worden gekoppeld aan andere systemen. Het opzetten van deze integraties vereist een zorgvuldige aanpak, aangezien dit een van de meest uitdagende taken in softwareontwikkeling is. Wanneer het echter goed wordt uitgevoerd, kan het leiden tot aanzienlijke procesvereenvoudigingen en meetbare besparingen op de lange termijn.
Help! Ik heb geen draaiboek!
Het eerste wat wij je zullen vragen is of je een draaiboek of ook wel PID hebt. Zonder een PID en de nodige omschrijvingen van uw bedrijf en project is het NIET mogelijk een budget inschatting te maken. Daarom hebben wij een vragenlijst samengesteld waaruit wij een PID laten vloeien.
Vraag hieronder uw vragenlijst aan. Je krijgt dan snel een link toegestuurd waar je de vragenlijst kan invullen. Dit neemt ongeveer een 20 tot 30 minuten van je tijd in beslag.
Start het aanmaken van een PID!
PID = Project Initiation Document = Document met een basisomschrijving van het project